Performance Industrial & Confiabilidade

Transformando
manutenção
industrial emperformance.

Consultoria especializada em SAP PM/MM, PCM, Engenharia de Confiabilidade e Gestão de Ativos para grandes indústrias.

Excelência técnica. Foco em resultados. Parceria de verdade.

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Estratégia Confiabilidade Tecnologia Resultados

Em números

Anos de experiência+28
Ativos estruturados413
Planos de manutenção1.630
Spare parts cadastrados16.110
01

Estratégia

Visão de longo prazo conectada à operação e aos indicadores do negócio.

02

Confiabilidade

RCM, RCFA e engenharia aplicada para reduzir falhas e elevar disponibilidade.

03

Tecnologia

SAP PM/MM, CMMS/EAM e dados como base de decisão da manutenção.

04

Resultados

MTBF, MTTR, OEE e backlog tratados como metas, não como relatório.

Quem somos

Manutenção tratada como engenharia, não como custo.

Consultoria especializada em PCM, Engenharia de Confiabilidade, SAP PM/MM, Taxonomia Industrial e Gestão de Ativos, com mais de 28 anos de experiência em grandes indústrias como Coca-Cola FEMSA, Grupo Petrópolis e Ypê.

O trabalho combina método estruturado, domínio técnico de SAP e foco obstinado em indicadores — para transformar a manutenção em vantagem operacional mensurável.

Especialidades

O que entregamos

Da estruturação do dado à governança da operação — cobertura completa do ciclo de gestão de ativos.

SAP PM/MM

Implantação e elevação de maturidade dos módulos de manutenção e materiais.

Taxonomia Industrial

Estruturação de hierarquia técnica de ativos com padrão e rastreabilidade.

Manutenção Preventiva & Preditiva

Planos consistentes, baseados em criticidade e modos de falha.

RCM / RCFA

Manutenção centrada em confiabilidade e análise de causa-raiz de falhas.

Engenharia de Confiabilidade

Modelagem de falhas, criticidade e estratégias de mitigação.

Cadastro Técnico de Ativos

Base técnica limpa, completa e auditável dentro do sistema.

Gestão de Spare Parts

Política de sobressalentes equilibrando risco, custo e disponibilidade.

KPIs MTBF · MTTR · OEE

Indicadores definidos, medidos e usados para decisão.

PCM & TPM

Planejamento e controle da manutenção com cultura de produtividade total.

Governança CMMS/EAM

Processos e papéis estruturados em torno do sistema de gestão.

MRP & Gestão de Materiais

Integração entre manutenção, suprimentos e planejamento.

Linhas de Envase & Utilidades

Domínio específico dos ativos críticos de produção e utilidades.

Resultados obtidos

Números que sustentam a operação

Resultados acumulados em projetos reais de implantação e maturidade.

413
Ativos estruturados
1.630
Planos de manutenção criados
16.110
Spare parts cadastrados
+21 p.p.Eficiência operacional
↓ MTTRRedução do tempo de reparo
↓ BacklogRedução do backlog
↑ Disp.Disponibilidade operacional
Segmentos atendidos

Onde atuamos

Bebidas
Alimentos
Química
Utilidades Industriais
Logística Industrial
Infraestrutura Elétrica
Experiência

Indústrias atendidas

Coca-Cola FEMSA
Grupo Petrópolis
Ypê
Schincariol
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